Mis contenidos se dirigen a profesionales que trabajan en entornos de incertidumbre con responsabilidades en áreas de Gerencia, Finanzas, RRHH, Negociación, Comercial/Ventas, Logística, Comunicación, Marketing, Dirección de equipos…
Gerentes
Directivos
Consejeros
Ejecutivos
Administradores
Jefes de equipo
Gestores de proyectos
Responsables comerciales
Mandos intermedios
Mediante multitud de casos reales y decisiones que ellos mismos deben tomar, los alumnos aprenden a detectar rupturas en la racionalidad de sus elecciones; sesgos cognitivos que les conducen al error; y problemas frecuentes de los grupos de trabajo que impiden alcanzar soluciones colectivas eficaces.
De este modo, descubren cómo trabaja su cerebro al tomar decisiones bajo incertidumbre, las más habituales en entornos profesionales, y pueden evitar situaciones en las que errar es fácil, lo que conduce a una mejora en su Toma de Decisiones individual y grupal.
Los participantes adquieren conocimientos y habilidades que les permiten desarrollar más eficazmente sus responsabilidades profesionales y mejorar sus decisiones personales.
RECONOCER situaciones con alta probabilidad de tomar MALAS DECISIONES
IDENTIFICAR las principales HEURÍSTICAS y SESGOS COGNITIVOS y cómo nos afectan
ASUMIR qué hace bien EL CEREBRO y qué mal en el proceso de decisión
EVITAR momentos en los que los ERRORES de JUICIO son muy probables
COMPRENDER cómo actúan RAZÓN y EMOCIÓN al decidir
PERCIBIR y ANTICIPAR comportamientos de PERSONAS y GRUPOS
APLICAR técnicas y modelos de decisión MÁS EFICACES
La prevalencia de la intuición sobre el conocimiento nos afecta a todos y genera errores sistemáticos de elección al aplicar el pensamiento intuitivo a decisiones tanto simples como complejas que deben estudiarse más detenidamente